Grupo Elora

Como um rebranding transformou 25 anos de história em uma marca para novos amanhãs

REBRANDING

NAMING

IDENTIDADE VISUAL

ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO

CONTEXTO

Depois de 25 anos de atuação, o CEPEN iniciava um novo capítulo.


A organização havia se tornado independente e precisava de uma marca capaz de expressar essa nova realidade. Ao mesmo tempo, existia um patrimônio importante a preservar: mais de 250 pesquisas e estudos realizados, mais de 1.300 pacientes tratados e uma trajetória de credibilidade construída junto a médicos, pacientes, pesquisadores e indústria farmacêutica.


Era mais do que uma mudança de nome: um projeto de rebranding capaz de fazer a marca evoluir junto com a organização.

DESAFIO

/ Criar uma nova identidade sem perder a força de 25 anos de história.

/ Marcar uma nova fase como organização independente.

/ Construir diferenciação e reconhecimento no universo da pesquisa e do tratamento oncológico.

/ Traduzir conhecimento científico e especialização sem perder acolhimento e humanidade.

/ Criar uma marca capaz de conversar com pacientes, médicos, pesquisadores e indústria.

/ Fazer o novo posicionamento ganhar vida em todos os pontos de contato.

CONCEITO CRIATIVO

Da estratégia nasceu um novo nome. Elora une dois conceitos que traduzem a essência da organização: Elo, a conexão entre pacientes, médicos, pesquisadores e indústria; e Aurora, a esperança, o recomeço e a possibilidade de um novo amanhã.


Essa essência foi sintetizada em uma proposta de valor que passou a orientar sua expressão: “Ser o elo entre o presente e novos amanhãs.”

O PROJETO

Como mudar de marca sem deixar para trás tudo o que fez uma organização chegar até aqui? Conduzimos um processo completo de rebranding para transformar o antigo CEPEN no Grupo Elora.


Começamos com uma imersão na história, no contexto e nas relações da organização. Cruzamos pesquisa de mercado e tendências, análise de materiais e entrevistas em profundidade com representantes da indústria, gestores, médicos encaminhadores e pacientes.


A partir dessa escuta profunda, construímos a estratégia que orientaria a nova marca. Posicionamento, propósito, valores, personalidade e proposta de valor deram base para a criação do novo nome, da identidade visual e verbal e da estratégia de lançamento.


O rebranding passou a conectar duas dimensões essenciais da organização: a especialização de quem produz conhecimento e a sensibilidade de quem cuida de pessoas.

ENTREGAS

Estratégia de marca

Antes de mudar o que as pessoas viam, buscamos compreender aquilo que a organização precisava expressar.

/ Imersão e pesquisa

/ Posicionamento de marca

/ Propósito e proposta de valor

/ Valores e personalidade


Naming e identidade

A partir do conceito Elora, criamos uma identidade visual e verbal capaz de tornar tangível a nova fase da organização.

/ Naming Grupo Elora

/ Identidade visual

/ Linguagem verbal e tom de voz

/ Sistema de marca e brandbook

Estratégia de lançamento

Criamos o planejamento de comunicação para apresentar o Grupo Elora e estabelecer as bases de sua comunicação no longo prazo.

/ Estratégia de lançamento

/ Planejamento de comunicação

/ Direcionamento de canais e ativações

/ Consultoria de comunicação

GALERIA DO PROJETO

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PRÓXIMO CASE

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REBRANDING

NAMING

IDENTIDADE VISUAL

ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO

CONTEXTO

Depois de 25 anos de atuação, o CEPEN iniciava um novo capítulo.


A organização havia se tornado independente e precisava de uma marca capaz de expressar essa nova realidade. Ao mesmo tempo, existia um patrimônio importante a preservar: mais de 250 pesquisas e estudos realizados, mais de 1.300 pacientes tratados e uma trajetória de credibilidade construída junto a médicos, pacientes, pesquisadores e indústria farmacêutica.


Era mais do que uma mudança de nome: um projeto de rebranding capaz de fazer a marca evoluir junto com a organização.

DESAFIO

/ Criar uma nova identidade sem perder a força de 25 anos de história.

/ Marcar uma nova fase como organização independente.

/ Construir diferenciação e reconhecimento no universo da pesquisa e do tratamento oncológico.

/ Traduzir conhecimento científico e especialização sem perder acolhimento e humanidade.

/ Criar uma marca capaz de conversar com pacientes, médicos, pesquisadores e indústria.

/ Fazer o novo posicionamento ganhar vida em todos os pontos de contato.

CONCEITO CRIATIVO

Da estratégia nasceu um novo nome. Elora une dois conceitos que traduzem a essência da organização: Elo, a conexão entre pacientes, médicos, pesquisadores e indústria; e Aurora, a esperança, o recomeço e a possibilidade de um novo amanhã.


Essa essência foi sintetizada em uma proposta de valor que passou a orientar sua expressão: “Ser o elo entre o presente e novos amanhãs.”

O PROJETO

Como mudar de marca sem deixar para trás tudo o que fez uma organização chegar até aqui? Conduzimos um processo completo de rebranding para transformar o antigo CEPEN no Grupo Elora.


Começamos com uma imersão na história, no contexto e nas relações da organização. Cruzamos pesquisa de mercado e tendências, análise de materiais e entrevistas em profundidade com representantes da indústria, gestores, médicos encaminhadores e pacientes.


A partir dessa escuta profunda, construímos a estratégia que orientaria a nova marca. Posicionamento, propósito, valores, personalidade e proposta de valor deram base para a criação do novo nome, da identidade visual e verbal e da estratégia de lançamento.


O rebranding passou a conectar duas dimensões essenciais da organização: a especialização de quem produz conhecimento e a sensibilidade de quem cuida de pessoas.

ENTREGAS

Estratégia de marca

Antes de mudar o que as pessoas viam, buscamos compreender aquilo que a organização precisava expressar.

/ Imersão e pesquisa

/ Posicionamento de marca

/ Propósito e proposta de valor

/ Valores e personalidade


Naming e identidade

A partir do conceito Elora, criamos uma identidade visual e verbal capaz de tornar tangível a nova fase da organização.

/ Naming Grupo Elora

/ Identidade visual

/ Linguagem verbal e tom de voz

/ Sistema de marca e brandbook

Estratégia de lançamento

Criamos o planejamento de comunicação para apresentar o Grupo Elora e estabelecer as bases de sua comunicação no longo prazo.

/ Estratégia de lançamento

/ Planejamento de comunicação

/ Direcionamento de canais e ativações

/ Consultoria de comunicação

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REBRANDING

NAMING

IDENTIDADE VISUAL

ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO

CONTEXTO

Depois de 25 anos de atuação, o CEPEN iniciava um novo capítulo.


A organização havia se tornado independente e precisava de uma marca capaz de expressar essa nova realidade. Ao mesmo tempo, existia um patrimônio importante a preservar: mais de 250 pesquisas e estudos realizados, mais de 1.300 pacientes tratados e uma trajetória de credibilidade construída junto a médicos, pacientes, pesquisadores e indústria farmacêutica.


Era mais do que uma mudança de nome: um projeto de rebranding capaz de fazer a marca evoluir junto com a organização.

DESAFIO

/ Criar uma nova identidade sem perder a força de 25 anos de história.

/ Marcar uma nova fase como organização independente.

/ Construir diferenciação e reconhecimento no universo da pesquisa e do tratamento oncológico.

/ Traduzir conhecimento científico e especialização sem perder acolhimento e humanidade.

/ Criar uma marca capaz de conversar com pacientes, médicos, pesquisadores e indústria.

/ Fazer o novo posicionamento ganhar vida em todos os pontos de contato.

CONCEITO CRIATIVO

Da estratégia nasceu um novo nome. Elora une dois conceitos que traduzem a essência da organização: Elo, a conexão entre pacientes, médicos, pesquisadores e indústria; e Aurora, a esperança, o recomeço e a possibilidade de um novo amanhã.


Essa essência foi sintetizada em uma proposta de valor que passou a orientar sua expressão: “Ser o elo entre o presente e novos amanhãs.”

O PROJETO

Como mudar de marca sem deixar para trás tudo o que fez uma organização chegar até aqui? Conduzimos um processo completo de rebranding para transformar o antigo CEPEN no Grupo Elora.


Começamos com uma imersão na história, no contexto e nas relações da organização. Cruzamos pesquisa de mercado e tendências, análise de materiais e entrevistas em profundidade com representantes da indústria, gestores, médicos encaminhadores e pacientes.


A partir dessa escuta profunda, construímos a estratégia que orientaria a nova marca. Posicionamento, propósito, valores, personalidade e proposta de valor deram base para a criação do novo nome, da identidade visual e verbal e da estratégia de lançamento.


O rebranding passou a conectar duas dimensões essenciais da organização: a especialização de quem produz conhecimento e a sensibilidade de quem cuida de pessoas.

ENTREGAS

Estratégia de marca

Antes de mudar o que as pessoas viam, buscamos compreender aquilo que a organização precisava expressar.

/ Imersão e pesquisa

/ Posicionamento de marca

/ Propósito e proposta de valor

/ Valores e personalidade


Naming e identidade

A partir do conceito Elora, criamos uma identidade visual e verbal capaz de tornar tangível a nova fase da organização.

/ Naming Grupo Elora

/ Identidade visual

/ Linguagem verbal e tom de voz

/ Sistema de marca e brandbook

Estratégia de lançamento

Criamos o planejamento de comunicação para apresentar o Grupo Elora e estabelecer as bases de sua comunicação no longo prazo.

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