NOSSOS CASES
Todos
Essência
1

Como preparar uma cultura para sustentar o próximo ciclo de crescimento
Diagnosticar e ativar a cultura organizacional colaborou com o aumento de 96% de recursos totais na cooperativa em 3 anos.
Ativação
2

Como transformar o Planejamento Estratégico em uma história que as pessoas querem viver
Transformamos o Planejamento Estratégico da Sicredi Pioneira em uma experiência audiovisual e interativa.
Expressão
3

Como um rebranding transformou 25 anos de história em uma marca para novos amanhãs
Do CEPEN ao Grupo Elora, conduzimos um projeto de rebranding para traduzir uma nova fase da organização, sem perder a credibilidade.
Visão
4

Como transformar inteligência coletiva em estratégia para os próximos cinco anos
Cocriamos o Planejamento Estratégico do Iparque, da Unesc, conectando diferentes perspectivas da universidade.
CASE EM DESTAQUE
Comece por aqui
Um recorte das transformações do Arquipélago.

CASE · SICREDI GERAÇÕES
Como preparar uma cultura para sustentar o próximo ciclo de crescimento
Diagnóstico cultural
Guia de cultura
Ativação e comunicação interna
CONTEXTO
A partir da expansão para Minas Gerais e da integração com outra cooperativa, que deu origem a atual Sicredi Gerações RS/MG, a cooperativa identificou um desafio estratégico: como crescer sem perder identidade, alinhamento e capacidade de execução?
DESAFIO
/ Crescer sem perder identidade.
/ Fazer a estratégia atravessar toda a cooperativa.
/ Integrar diferentes culturas na mesma direção.
/ Preparar a organização para sustentar seu próximo ciclo de crescimento.
O PROJETO
Ao longo de três anos, desenvolvemos uma trilha de serviços e entregas para evoluir a cultura e ativar a estratégia da Sicredi Gerações, preparando lideranças e colaboradores para o crescimento da cooperativa.
RESULTADOS
Do diagnóstico cultural às convenções estratégicas, o trabalho tornou a essência da cooperativa visível e praticada no dia a dia, e sustenta um crescimento que aumentou em 96% os recursos totais em três anos, sem perder a identidade.
“Foi um divisor de águas para a equipe, direcionando e fortalecendo nossa capacidade de crescer sem perder quem somos.”
Fábio Silva, Diretor Executivo, Sicredi Gerações RS/MG
“Conseguimos alinhar toda a equipe em torno de um propósito comum, fortalecendo nossa cultura durante a expansão da cooperativa.”
Clarissa Guadalupe, Gerente de Pessoas e Cultura, Sicredi Gerações RS/MG

ENTREGAS
DIAGNÓSTICO DA CULTURA ATUAL
Compreendemos os arquétipos culturais existentes e identificamos as tensões que poderiam comprometer o próximo ciclo de crescimento da cooperativa.
Principais entregas:
Diagnóstico Cultural Centro Leste (2022)
Diagnóstico Cultural Credigrande (2024)
Diagnóstico de Evolução Cultura (2026)
Mapeamento de forças e tensões culturais
Convenções estratégicas
Desenvolvimento de Mapa Estratégico (Lúdico e Técnico)
DEFINIÇÃO DO ARQUÉTIPO CULTURAL DESEJADO
Definimos o arquétipo cultural desejado e traduzimos a estratégia da cooperativa em uma visão compartilhada capaz de orientar decisões, relações e prioridades.
Principais entregas:
Definição da Essência da cooperativa
Design do Guia de Cultura
Integração cultural RS + MG
Narrativas e linguagem da cultura
Workshops de alinhamento cultural
ATIVAÇÃO DA CULTURA E DA ESTRATÉGIA
Estruturamos os sistemas, rituais e jornadas necessários para tornar todos os colaboradores fluentes na estratégia e na cultura desejada.
Principais entregas:
Lançamento e gestão da rede social corporativa
Estratégias de evolução cultural
Jornadas de Aprendizagem
Planejamento de campanhas
Revista Gerações
Workshops estratégicos
ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO
Acompanhamos a evolução da cultura para medir avanços, identificar novas tensões e orientar os próximos ciclos de desenvolvimento.
Principais entregas:
Farol da Cultura (pesquisa digital periódica sobre a cultura)
Monitoramento de indicadores
Priorização e planejamento de próximos movimentos
GALERIA DO PROJETO
→


